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장난감 제조업체 마텔이 경영 효율화를 위해 추가 구조조정에 나섰습니다. 이번 조치는 변화하는 시장 환경에 대응하기 위한 것으로 보입니다.
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마텔, 또 다시 구조조정 단행
장난감 제조업체 마텔이 최근 몇 년간 지속해온 비용 절감 움직임의 일환으로 또 다른 대규모 인원 감축을 단행했습니다. 회사는 캘리포니아 엘 세군도 본사에서 65명의 직원을 해고할 예정이며, 이는 5월 22일부터 효력을 발생합니다. 이는 약 1년 전 120명의 근로자를 감원한 데 이어 또 다른 구조조정 조치입니다.
마텔 대변인은 로스앤젤레스 타임스에 ‘이러한 변화는 회사의 성장 목표를 달성하고 경쟁력을 강화하기 위해 설계되었다’고 밝혔습니다. 회사는 운영을 최적화하고 새로운 브랜드 중심의 운영 모델로 재정렬하기 위해 전사적으로 역할을 축소하고 재구성하고 있습니다. 고용주는 법적으로 대규모 감원 60일 전에 WARN 공지를 제출해야 하며, 마텔은 3월 23일에 초기 공지를 제출했습니다.
이번 감원은 1월에 단행된 89명의 인원 감축에 이어지는 것입니다. 당시 감축은 회사의 글로벌 브랜드 팀 재구성의 일환이었습니다. 마텔은 지난 몇 개월간 여러 차례에 걸쳐 인원을 줄이며 조직 효율화에 나서고 있습니다.
2025년 부진한 실적이 구조조정의 배경
마텔의 구조조정은 2025년 부진한 경제 성과에 따른 것입니다. 회사의 주가는 2월에 25% 하락했으며, 시가총액에서 약 10억 달러 가까이 손실했습니다. 이러한 주식 시장 하락은 회사가 약한 휴가 시즌 판매를 발표한 후 발생했습니다.
특히 마텔의 주력 상품인 바비 인형의 판매가 부진했습니다. 바비는 2023년 영화 ‘바비’의 성공 이후 주목을 받았지만, 그 이후로 모멘텀을 잃었습니다. 마텔의 감사받지 않은 재무제표에 따르면, 회사는 2025년에 53억 달러의 순매출을 기록했으며, 이는 전년도 대비 1% 감소한 수치입니다.
경영진은 회사가 IP 기반 디지털 게임으로 초점을 전환했다고 밝혔습니다. 디지털 게임은 한때 마텔의 성공의 핵심이었던 장난감보다 더 수익성 있는 분야입니다. 회사는 최근 중국의 인터넷 및 비디오 게임 회사 넷이즈와의 합작사였던 모바일 게임 스튜디오 마텔 163의 완전한 소유권을 확보하기 위해 약 1억 6천만 달러를 지출했습니다.
디지털 게임과 엔터테인먼트로의 전략 전환
마텔 163은 2018년 설립 이후 마텔의 지적 재산을 기반으로 한 4개의 게임을 출시했습니다. 회사는 또한 인기 게임 우노의 디지털 버전을 롹블록스와 포트나이트에 출시했습니다. 이러한 움직임은 마텔이 전통적인 장난감 사업에서 벗어나 디지털 콘텐츠로 사업 다각화를 추진하고 있음을 보여줍니다.
마텔은 또한 주요 영화 제작에도 눈을 돌리고 있습니다. 회사는 최근 넷플릭스와 파트너십을 맺고 ‘케이팝 데몬 헌터스’의 성공에 영감을 받아 장난감을 제작하고 있습니다. 회사는 6월에 영화가 개봉될 ‘마스터스 오브 더 유니버스’ 프랜차이즈와 내년에 새로운 영화가 예정된 ‘닌자 거북이’ 프랜차이즈를 위한 장난감 개발 계약도 체결했습니다.
마텔의 최고경영자 이논 크레이즈는 2월에 ‘장난감 사업의 성공이 엔터테인먼트의 성공을 이끌고, 엔터테인먼트의 성공이 장난감 사업의 더 큰 성공을 이끌 것’이라고 말했습니다. 그는 ‘우리는 이러한 선순환을 완전히 활용하기를 원한다’고 덧붙였습니다.
마텔의 변화하는 비즈니스 모델 이해하기
마텔이 추진하는 전략 전환을 이해하려면 현대 엔터테인먼트 산업의 변화를 살펴봐야 합니다. 과거에는 장난감이 마텔의 주요 수익원이었지만, 이제는 영화, 게임, 스트리밍 콘텐츠 등 다양한 미디어 채널을 통한 IP 활용이 더 큰 수익을 창출합니다. 마텔은 이러한 변화에 발맞추기 위해 조직 구조를 재편하고 있습니다.
디지털 게임 시장의 성장도 마텔의 전략 변화에 영향을 미쳤습니다. 롹블록스, 포트나이트 같은 플랫폼은 수억 명의 사용자를 보유하고 있으며, 이들 플랫폼에서의 게임 판매는 전통적인 장난감 판매보다 훨씬 높은 마진율을 제공합니다. 마텔 163의 인수는 이러한 기회를 직접 활용하려는 회사의 의지를 보여줍니다.
또한 영화와 장난감의 연계 전략도 중요한 역할을 합니다. 성공한 영화는 관련 장난감의 판매를 크게 증가시킬 수 있으며, 반대로 인기 있는 장난감은 영화 제작의 동기가 될 수 있습니다. 마텔은 이러한 상승 효과를 극대화하기 위해 엔터테인먼트 파트너들과의 협력을 강화하고 있습니다.
자주 묻는 질문
Q1. 마텔의 구조조정이 소비자에게 어떤 영향을 미칠까요?
A1. 단기적으로는 제품 개발이나 고객 서비스에 일시적인 영향이 있을 수 있습니다. 하지만 마텔은 이러한 구조조정이 장기적으로 회사의 경쟁력을 강화하고 더 나은 제품과 서비스를 제공하는 데 도움이 될 것이라고 주장합니다. 회사는 여전히 바비, 핫휠스 등 주요 브랜드에 투자를 계속하고 있습니다.
Q2. 마텔이 장난감 사업을 완전히 포기하는 건가요?
A2. 아닙니다. 마텔은 여전히 장난감을 핵심 사업으로 유지하고 있습니다. 다만 디지털 게임과 엔터테인먼트 콘텐츠를 추가적인 수익원으로 개발하고 있을 뿐입니다. 회사의 전략은 장난감과 디지털 콘텐츠를 통합하여 더 큰 시너지를 창출하는 것입니다.
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